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如何做好儿童乐园?



儿童乐园做为整个业态组成中重要的一个项目,是否成功基本前提是看其是否是一个盈利的项目。而这要看4要点:一、地理条件;二、设施新颖;三、运营管理能力;四、策略思考。

就目前情况来看二、三线城市的儿童乐园更容易经营。主要原因是一线城市商场林立,大多商场已经有经营儿童乐园项目,客流量相对分散;场地租金过高,员工开支也高,即便生意红火也不见得有多少利润。反观二三线城市,商业广场相对集中,人流量高,只要乐园规模相对高档,辅以二三线城市租金便宜,人工成本低,反而比大城市好做。

儿童乐园的管理模式相通。一个店长负责全局,包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查,制定规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行,收营员、服务员、清洁人员,根据儿童乐园的大小不一样,一个人可以身兼多职,一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员,没个岗位的分工都不一样,店长需要把每个岗位的工作职责列出来,并监督人员按要求做到。

儿童乐园的产品搭配。目前,市场盈利比较好的主要是产品搭配比较好,基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童游戏机为主,而且这两个项目又不能单独开,原因有几点:假设单独开儿童游戏机的店面,需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测证件,繁琐不说还给家长有一种游戏厅是不太好的场所的概念。再假设单独开一个儿童淘气堡乐园,就如很多人选择加盟的那样,又会由于产品太单一,出现小孩子去过几次就不太想去了这样的尴尬局面。一个运营良好的儿童乐园,产品搭配应该是静态与动态相结合,主要有儿童淘气堡和儿童游戏机还应有一些配套。比如冷饮、礼品、速食、互动等,例如:四百平方的儿童乐园里40%做淘气堡、30%做儿童游戏机、10%做沙池、10%做礼品吧台餐饮类、最后是10%的空余活动面积。

再有设施的新颖度这块,掌握第一手信息的肯定是正规的生产厂家。伴随着市场的劲爆,儿童游乐行业产品不断推陈出新,无论是从材料、款式还是功能上亦或是制作工艺上无一不在时时创新、年年创新。而如何让简单的设备玩出新意、玩出花样也是需要厂家合理的进行搭配与创新。

综上看来,在此良好的市场前景下想经营好一个儿童乐园并非难事。对于那些创业、正处于艰苦打拼阶段的人来说更是一个契机。


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